Logistics & Supply Chain Management

Al continuo e stabile trend di crescita dell'outsourcing, già da qualche anno si sono di aggiunti i fenomeni relativi allo sviluppo dei paesi asiatici e dell'est  Europa oltre alla crisi economica, che hanno spinto sempre di più le imprese a concentrarsi sulle proprie core-competencies cercando di soddisfare dall'esterno anche le principali esigenze di business. Ciò conduce sempre di più verso la costruzione di filiere logistiche world-wide, dove moltissimi attori si sincronizzano per contribuire alla realizzazione di una pur piccola parte del prodotto finito e dove la distribuzione deve coprire le esigenze del mercato globale con altissimi livello di servizio.

 

In questo ambito, contando su una consolidata competenza nella gestione delle scorte e dei flussi di materiali, Operations Management Team  offre ai propri clienti una serie di servizi diretti all'aumento dell'efficienza e/o dell'efficacia della supply chain, come ad esempio:

 

Operations Management Team ha sviluppato un Maturity Model per la valutazione dei sistemi logistici, ovvero un quadro di riferimento per la misura del grado di maturità dei processi per supportare l’azienda nell’individuazione dei propri margini di miglioramento. Con tale struttura di riferimento l’azienda può, ad esempio, facilmente:

• valutare il proprio grado di maturità su una determinata area di processo e individuare i relativi margini di miglioramento;
• identificare le più opportune practices per il miglioramento di un determinato indicatore di performance o area aziendale;
• valutare l’allineamento tra gli interventi di miglioramento adottati e gli obiettivi strategici aziendali.